孔庆东:毛主席时代的干部才是真正的管理精英

作者:东博书院  更新时间:2019-03-18 08:27:37  来源:民族复兴网  责任编辑:石头

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  我们过去宣传陈永贵也好,郭凤莲也好,是把他当成一个无产阶级英雄、一个农民模范,当成一个个体英雄去宣传的。这个宣传也是对的,而且也是符合以前那个时代的精神的。可是我们今天这个时代不是成天讲管理学吗?我在北大经济学院,我就讲《毛泽东管理学》。我说毛主席首先是古往今来第一伟大的经济学家,他把整个中国当成一个大公司来经营。这个公司一穷二白,什么都没有,到他手里,20年功夫,变成世界第一大公司。我一个公司一个公司我干不过你国际资本,我全中国是一个公司,你谁干得过我?他的这个经营理念是非常前卫的。

  毛泽东时代产生的那些领导干部英雄,我们今天换一个角度看,他们都是管理精英,特别会带团队。我们今天不是经常学各种管理学吗?机场那里边儿经常放着各种管理学鸡汤,你学了也白学,学了没用,学了发不了财。我们北大经济学教授炒股都照样亏本,你没有经验是不行的。你会发现,陈永贵说的那些话,其实都是管理学的规则。你把那些话抄下来,假如你是个企业领导,哪怕你开个小饭馆,对你都有用。毛泽东的很多话也是管理学的原则,比如说“党指挥枪”,这是管理学的金科玉律。你要想一想假如你是个公司老板,你那个公司的枪是什么?党是什么?毛主席为什么说“支部建在连上”?

  我们回来看看大寨,陈永贵是怎么带团队的。他那几百人,他怎么把它组织起来的,他这有很多管理学的奥秘。比如说,我们今天有一个管理学的理论,叫做“扁平化管理”。什么叫扁平化管理呢?就是减少中间的官僚阶层。因为中间的官僚阶层,形成了一个官僚利益集团,他们会抵消上面的政策,简单地说就是欺上瞒下。这不是人品问题,这是结构必然造成的。只要中间管理层多,师长的命令传到班长的时候,早都变形了。到团长那儿歪曲一次,到连长那儿再歪曲一次,到班长那儿听到的一定不是师长的原话。但是你看陈永贵,他都当到副总理了,每年坚持二百来天回到大寨来劳动。他劳动可不是摆样子的劳动,是真干呀,他就是社员一分子啊,计工分啊。他跟大家一块儿在地里干,你说他还用成立一个“纪委”来监督吗?他根本就不需要专门养活一群人当纪委,干活的时候大家就互相监督了。还不是那种没有人情味儿的监督,干着活、说着话,谁好意思偷懒?一块儿在地里劳动了,你都不好意思偷懒。所以说,这是又有人情味儿,又高效率的一种生产方式——这是管理学的一个奥秘。

  中国在毛泽东时代,是管理学最先进的。我们曾经在八十年代九十年代派人到西门子公司去学习管理经验,一进西门子公司,门口写着——“鞍钢宪法”。德国人很奇怪:你们为什么跑我们这儿学管理呀?我们是跟你们学的。到什么日本丰田公司、三菱公司、松下公司学管理,他们都是从咱这儿学去的,都是从王进喜、陈永贵这里学去的。毛主席的经验,也是从基层工作中总结出来的。

  还有陈永贵组织的那些“铁姑娘队”、“十八罗汉”、“老英雄队”,还有“老石匠”——郭凤莲写了一首诗《老匠》。我们只是从宣传英雄人物的角度去理解他们了,其实这是一种管理学的秘诀。家家户户的大姑娘,是客观存在的一个劳动力。你要不让她出来干活,她就在家闲着或者做做饭,把她组织起来,并且给她命了一个名——叫铁姑娘队,这个人她就不一样了。就像我们今天电视台搞的“感动中国”一类的,你只要有这么一个名目,这人的精神就变了,而且你也不用监督他了,他自己就跟上了发条一样的。这就是组织管理学的一个功能。所以说,像陈永贵这样的人,他其实是管理学大师。

  我们今天的经济运作方式和当年不一样了,我想假如陈永贵他老人家活到今天,哪个国际跨国公司把他请去,一定能够使他这个公司兴旺发达。他一定还能够总结出无数的——用他的话说叫“新套套”。他有无数的新套套,他每年都有新的,他说要没有这个新套套,你这个就一定会被人家甩掉。所以我从他这儿就悟到了这个道理。

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