不能把死板当作正规

　　前不久，一位部队领导同志的一篇讲话在新媒体上热传。其中，他谈到：“工作秩序需要正规，但不能用死板来代表正规。”这一观点道出了广大官兵的心声，赢得点赞无数。

　　部队是一个战斗集体，讲正规化才能做到令行禁止、集中统一。正规化是严格管理与以人为本的统一，是灵活性和原则性的一致，而决不是动不动就用“禁止”“不许”等修饰起来的“死板化”。可以说，“死板化”的管理模式，严重偏离正规化的轨道。

　　管理，管在理上，重在管活。然而，在少数部队和领导干部身上，依然存在用死板来代表正规的现象。譬如，一强调保密问题，就禁止官兵使用个人电脑;一加强交通安全，就严令干部不得开私家车;一强化人员管理，就严格控制官兵外出。诸如此类，看似管理从严，实际上偏离了管理的真谛，滋生出一种“死板化”的管理作风。

　　部队管理，本应倡导团结、严肃、认真、活泼的风气。只有做到严肃活泼，才能激发内在动力，既有利于个人奋发向上，又有利于部队工作落实。一旦让管理规定死板化、扭曲化，必然造成内部生机减弱，甚至造成管理者与被管理者的不愉快。

　　管理是一门学问，也是一门艺术。我军制定的条令条例和规章制度，其出发点无不包含以人为本的思想。之所以在落实过程中变了样，是因为有人念歪了经。这就需要领导干部本着利于战备、利于官兵身心健康的原则，认真审视各项规章制度，决不搞“死板化”，真正激起军营生活的一池春水，让官兵心情愉快地接受管理、服从规定，从而产生强大的管理效能，凝聚起无坚不摧的战斗力。

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