湖畔大学群聊力挺柳青，央视评论员王志安怒火冲天！

　　近期，滴滴长时间的霸占头条，滴滴内部可谓是热锅上的蚂蚁，坐立不定。

　　三个月前，郑州空姐乘坐滴滴遭遇奸杀，滴滴一纸声明，强烈表达内心的歉意，并向全社会公开征集线索，称对准确提供线索者悬赏100万，结果三个月过去，滴滴对郑州空姐遇害案的道歉信被删，承诺兑现的100万如今也并未兑现。还因这100万摊上了官司。

　　可笑的是，三个月后，滴滴再次惹上命案，同样的是女性被害，同样的奸杀~~~一样的场景，三个月前一次，三个月后再来一次，短时间内多起命案让人不禁一阵唏嘘……

　　而更可怕的是，滴滴内部各种丑闻被爆出，乘客遇上性命危险，滴滴内部处理态度令人生怒，处理结果令人悲恸。更有滴滴工作人员称，滴滴内部出了什么大事首先想到的是“压下去”，滴滴这种不作为、不负责的态度惹怒全民。

　　众人皆呼“封了它，让它APP下线”！

　　交通部门也各种叫停滴滴顺风车业务，责令整改，否则撤销营运执照！

　　在此强大的舆论压力下，滴滴创始人程维、滴滴出行CEO发文道歉。从道歉信的内容看，滴滴的最高层开始认真反思公司在一路狂奔中存在的问题。悲剧已经发生，反思漏洞，虽是亡羊补牢，但也是一种正确的姿态。

　　但鉴于滴滴此前的种种行为，且不说滴滴此次的道歉是诚心悔过还是和之前一样的敷衍了事，也不说解决了多少问题、安抚了多少人心，就滴滴出行CEO柳青所在大学同学的反应就叫人怒不可遏~~

part 1

央视评论员王志安怒批 湖畔大学第四期力挺柳青成员

　　今日早间央视评论员王志安怒气冲冲的发了一段话，原话如下：

湖畔大学同学群聊天截图

　　面对这张截图，我们不禁要问，一个迟到几天，惺惺作态的道歉引得一帮同学列队加油，看得出对生命的敬畏吗?看得到对生活被摧毁的父母的悯惜吗?

　　没人为死者谢罪，没人为受害者悲声，王志安说，“就差一点喊出来：今夜，我们都是柳青了”!

　　“在逝去的生命面前，我们没有任何借口”，8月28日晚上八点多，在温州女孩遇害4天后，滴滴的两位老大，程维、柳青终于现了真身，出来道歉了。

　　是，滴滴没有任何借口，更没有任何被同情的理由！接下来，无论滴滴是走向灭亡，还是被瓜分市场，那都是滴滴咎由自取。　　有人说，相比5月郑州空姐遇害案，这次滴滴进步很大，虽然没有发布会，也没有90度的鞠躬致歉，但好歹当家人亲自出面了。

　　但是，让人诧异的是滴滴接下来的发展！一个湖畔大学四期同学群的聊天截屏实在是令人惊愕！

　　为什么这么说？

　　我们先来看看这张图。

湖畔大学第四期学院名单

　　能说出“心力的增长，必定会带来企业的增长”这句话的也是绝了，生命和生意，永远关注后一个，企业的增长，估值5000亿不够，涨到一万亿?就滴滴这个整改态度，难不成还要更多无辜的生命变成代价?难道这些鲜活的身影只是滴滴成长祭坛上牺牲?

　　有人说，杠精了吧，同学群里挺一下怎么了?如果说这是我们阿猫阿狗的同学群，整天讨论撸串喝酒的也就罢了，但这是湖畔大学的同学群，精英中的精英啊，平常都需仰视的啊，他们所带领的公司你一定会碰的到，如果能代表未来的人都像这样充满谄媚、帮亲不帮理，那这种未来也就真不值得期待了。

　　至少，他们可以选择沉默。

　　再马校长的大学，他们读的书都喂了狗吗？

part 2

　　湖畔大学到底是一个怎样的存在？

　　我们先来看看校董会：柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋，不是企业家就是大学者，湖畔大学的名字来自于马云创业初期的湖畔花园小区，想来也有不忘初心的意思，学校在位于杭州西湖鹆鹄湾附近，占地不大但投入不小，校区设计由台湾的著名设计师姚仁喜操刀，乌镇剧院、苏州诚品书店都是他的手笔。

湖畔大学

　　马云说，好的大学，首先要有好的学生，湖畔大学至今四期，能进入这个团体，那基本意味着进入了创业金字塔的塔尖。

　　比如柳青所在的四期，你可以看看，实力很强。

　　学费不贵，二三十万，但是入选很难。

　　报名是推荐制的，没几个大佬挺你，连报名表都不知道交哪儿。

　　报名难入选更难，比如第三届有2400人报名，79人进入面试，79家企业平均营收25.9亿元，平均纳税1.39亿元，一半以上企业拥有境外收入。

　　79名候选人被分为9个小组，由校董、保荐人、学长作为考官进行面试。每位候选人先进行5分钟主题演讲，然后是12分钟提问环节，最后向面试官总结陈述。

　　像四期的48个人是从2600多个人里筛选出来的，平均纳税1.97亿，最后的入选者仅凭此就可吹嘘一阵。

　　作为校长，马云对湖畔大学寄望颇高，对标哈佛。

　　他相信，“中国要发展、要进步，必须要有企业家精神，必须对未来开拓。哈佛、耶鲁、MIT都很了不起，但是中国没有这样原创性的商学院，今天中国有了新经济的诞生，是时候、有机会诞生一所哈佛这样的学校了。”

　　按照设想，这里不教成功的技巧，教的是如何避免失败，希望企业基业长青，比如请一个将军讲如何作战部署，请艺术家讲艺术，请足球教练讲球赛布局。“你们一定很懂得技巧才会走到今天，但是要走到未来，光靠技巧是不够的，必须强迫自己学习一些其他优秀体系里面的思考。”在每一次的开学季上，老学员新学生都会到场，“家国情怀”和“社会担当”成为被反复强调的两个关键词。　　而马校长希望的湖畔大学不是一个富人圈子，而将为学员提供一个探讨社会责任、社区责任、家庭责任和朋友责任的场所。

　　基于这样的定位，湖畔大学提供与很多商学院不一样的课程与要求，仪式感十足。

　　比如马校长偏爱银杏，因为这是世界上寿命最长的植物之一，“30年而生，300年而兴”，所以来湖畔大学上课之前，学员被通知从家乡邮过来一包土，这包土会放到湖畔大学新校址的银杏树下——在这里，每个学员都有一棵自己的银杏树。

　　比如这里要求学员要上戏剧表演课，赖声川的上剧院提供支持，在八九百平米的空旷舞台上，没有基础的学员要学会表演，与自己对话的前提是放空自己。

　　马云不喜欢湖畔大学的同学互相做生意，“世界那么大，为什么要跟自己的同学做生意?同时，这里也不提倡酒文化、官文化。”如果这些原则有点琐碎，湖畔大学的价值观马云每年都强调八个字：“坚守底线、完善社会”。

part 3

学员对学校价值观视若无睹 马校长被打脸

　　可惜，马校长终于被打脸，柳青和她的同学们，坚守的是什么底线呢?

　　一张截屏暴露所有。

　　湖畔大学到底能学到什么?他的回答很直接：“其实也没什么，更好用的名片，更高级的名利场，大家在意这样的包装，能让你获得更多的资源、人脉，和商学院没什么差别，本质上都是为了做大积累资源，冯仑讲不做利润超过25%的生意，你觉得听课的还真去学啊，很多学员公司的规模都比冯仑的公司大很多了。”

　　这可能不是马校长的本意，但却是生意场上的现实。

　　新一代企业家在崛起路径上逐步摆脱了官商之路，却掉头拜在资本裙下，而在战术上，站队、拉组，同学会、老乡团仍旧是开展业务最熟络的方式，市值、估值、规模、利润，这些kpi的考核让一切数字化，甚至生命，敬畏之心真是奢谈。

　　听过这样一个故事：

　　早些年煤矿事故频发，安全检查升级不少，一人问一个煤老板生意还好做吗?

　　他是这么回答的：”不好做了，以前出事一个人赔3万，现在一个人得赔20万了”。

　　这么冷血的回答听得我寒毛直竖。这么多年过去了，发现很多人一旦有点钱，就觉得跨入了新阶层，可以俯视众生了，甚至可以数字化的衡量别人的生命。

　　新一代的公司有新鲜的躯壳，骨子里却还是那个煤老板一样的价值观。学生没教好，马校长还需努力啊。

part 4

　　一个企业三观不正到底有多严重？　　虽然近期滴滴负面新闻满屏，但依然有人说支持滴滴。要说造成这种局面的因素不是滴滴有多好，而是因为它“一家独大”，市民没得选。为了方便、为了便宜，偶尔出行选择滴滴也无可厚非，但是若滴滴依然保持着此前的傲慢、嚣张态度，难保它不会成为社会毒瘤。

　　所以，若想要继续享受这种方便和便宜还安全省心，那么滴滴内部势必要做出变革举动，对接政府相关监管部门，规避漏洞、杜绝风险。

　　说“杠精了吧，同学群里力挺了一下”的那些人三观上没什么问题，但是对待事物明辨是非的能力似乎弱了点。

　　同学受挫，作为同学作为朋友安慰一下、力挺一下当然没问题，但是你要意识到事情的起因如何，若柳青所面对的挫折不是这等关乎民众生死的大事儿而是她个人职业生涯又或是生活中受到的磨难，那么力挺她当然没问题。

　　这个年代，我们总在说“三观”这个问题。从小了说，个人三观不正，我们可以远离；但是，从大了说，企业三观不正，那可就不是那么简单的事儿了！

　　一个三观不正的企业不可能服务于社会、让社会更美好，只会祸害民众，让众人处于水深火热之中。好比如今的滴滴，中国广大民众有多少不是担惊受怕，生怕哪天坐滴滴遇害？

　　面对滴滴如今的情况，我们只能期待它认识到其企业文化的缺陷、尽快改正了！

　　文|罗小帅