无定式用兵需要逆向思维

 

　　俗话说：“下坡容易上坡难。”然而，大自然中有些地方竟然存在“上坡容易下坡难”的奇特景象。在英格兰斯特拉斯克莱德的克罗伊山公路上，如果驾驶汽车从北向南行驶，迟早总会慢下来甚至停止，令驾驶员不知所措。因为从北部驶向小山，司机眼中所见是道路向下倾斜，并会产生车辆在加速的错觉，因而把车速降低直至完全停下来。与表面现象相反，那条路实际并非下坡路，而是上坡路。从南部来的驾驶员也同样会产生颠倒的感觉，他们以为是上坡行驶，于是加速，结果发现车子比预期的速度要快得多，因为那条路其实是下坡路。虽然每年慕名前来的游人数以万计，但迄今尚无人能对克罗伊山这种奇异的现象作出圆满解释。

　　在自然界，违背常规的事可能成为一道风景。但在军事领域，违背常规的事则伴随着生死存亡的较量。在二战斯大林格勒战役中，苏军的密集火力成功压制了德军的炮兵阵地。可就在苏军以为德军炮兵阵地全线崩溃时，不知从哪冒出来的一个炮兵连，突然对苏军实施了破坏性打击。苏军观察员提供了德军炮兵连的几种可能位置，并指示炮兵进行炮火覆盖。但奇怪的是，德军炮兵的炮火并没有停止，仍然给苏军造成了严重伤亡。原来，老谋深算的德军炮兵指挥官将火炮架设在河上。苏军却想当然地未对河流进行炮击。德军利用违背常理的做法，成功实施了对苏军的欺骗。1945年远东战役前夕，日军统帅部经过分析认为，苏军虽已准备完毕，但绝不会在雨季发动进攻，更不可能穿越沙漠和大兴安岭原始森林出击日军，因为雨季、沙漠和原始森林都不适合机械化重兵集团行动。日军据此放松了对大兴安岭方向的警惕和戒备。可是，苏军这次大规模作战行动却偏偏违反了常规，不仅把进攻的时间选择在雨季的8月上旬，而且命令主攻坦克兵团从蒙古东部翻越大兴安岭，重兵直逼日军设防重地，打得日军一败涂地。当时参加拟制作战计划的什捷缅科将军在后来回忆说：“与形势逻辑相反，山脉、原始森林和沙漠成了苏军的天然盟友。”

　　古今中外在战场上创造奇迹的将帅，其“绝招”往往就是不拘于成理、不循常规行事。我军的四渡赤水、七亘村重叠设伏等，都是对此的最好诠释。相反，对非常规的外交、军事行动保持警惕，又往往是保存自己、防范敌人的有效思路。春秋战国时代，晋国智伯打算袭击卫国，故意赠送卫国国君四百匹野马和一块玉璧。卫君十分高兴，群臣纷纷道贺，只有南文子面有忧虑之色。卫君问：“大国送礼与我结好，你为何闷闷不乐?”南文子说：“小国没有向大国献礼，大国反倒给小国送礼，君主不能不察。”卫君一听有理，立刻命令边境加强守备。智伯果然起兵袭卫，见其守备森严又率军而返，说：“卫国有贤人啊，能够预知我的计谋。”

　　在日常生活中稍加留心就会看到，每个人的思维路线都有着某些特定的模式。日久天长，甚至会形成所惯用的、格式化的思考模式。当面临外界事物或现实问题时，他们往往会不假思索地将其纳入特定的思维框架，并沿着特定的思维路径进行思考和处理。通常，我们称这种思维模式为习惯性思维定势。客观地说，如果事情简单，应用经验单一，思维定势的积极效果也是明显的。但在讲究出奇制胜的军事领域，更需要在常法之上，寻求非常法，以求出其不意，攻其不备。

　　非常规思维，常被称为“盒子外的思考”。“盒子”象征着人类现有思维模式、认知层面等存在的局限性。突破“盒子”，需要有极大的勇气，敢于对现有的知识系统、思维模式、行为习惯等进行突破。但由于思维方式具有根深蒂固、不易察觉等特性，导致此类突破往往需要极大的努力才能完成。在此情况下，不妨注意采用逆向、发散等思维方法。正向思维是指沿着人们的习惯性思考路线去思考;而逆向和发散思维则是指背逆人们的习惯路线去思维，这也就是非常规思维。所谓逆向不是简单的表面的逆向，而是在深刻认识事物本质的前提下，从逆向中做出独到的、科学的、令人耳目一新的超出正向的思维成果。它能够克服思维定势，破除由经验和习惯造成的僵化的认知模式，在充满激烈竞争的军事斗争领域出新法、用新招，克敌制胜。

　　当前，我军正处在改革攻坚期，许多新的问题需要我们不断地探索和创新，许多新型作战力量也亟待形成系统性的创新战法。解决诸如此类问题，有时就需要用非常规思维来思考研究，力求破旧立新。尤其在瞬息万变的信息化战争较量中，各级指挥员要立足现有装备战胜优势敌人，就必须从敌人无法预料的地方着手，打破常规摆兵布阵。有时不按常理出牌、不按常规行事，可以出敌不意。但在特定情况下，偏重常法又往往可能正是非常规之策。总之，要遵循特定条件出奇谋设奇策，出敌不意克敌制胜。