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大师傅”要当好“摆渡人”

作者:徐东波 发布时间:2018-07-02 09:18:41 来源:民族复兴网 字体:   |    |  

——激发强军中的“士官力量”③

  “当一名合格士官不容易,要不断提高能力水平,努力做大师傅,带出好徒弟。”这是习主席对士官队伍建设提出的殷切希望。衡量一名士官的能力如何,不仅要看其是否具备过硬的本事,还要看其能否传授自己的技能,带出过硬的队伍。

  士官队伍中,有技术大拿,有管理骨干,有的军事素质过硬,有的武器装备精通,若论个人实力,不乏出类拔萃者。但是,实现强军梦不是几个“尖子”的事情。只有发挥优秀士官的辐射效应,让“尖子”成为“种子”,在军营生根、发芽、长苗、开花、结果,部队建设事业才能兴旺发达、长盛不衰。

  “君看渡口淘沙处,渡却人间多少人。”从某种意义上说,担任“大师傅”的士官就像“摆渡人”,目的在于帮助人、引导人、成就人,把人渡到彼岸、让人抵达远方。这就意味着,“大师傅”之“大”,不仅是本事大,更需要胸怀大,能够俯身为人桥、直身为人梯,真正“为了人好、见得人好、能助人好”。

  一盏灯点燃另一盏灯,不会减弱自身光芒,却会带来更多光明。“铁甲精兵”贾元友不仅自身素质过硬,还带出了一个个精武强能的“样板班”;“士兵教授”巨孝成不仅自己勤于钻研,还培养出全军无人机专业的许多骨干……正因为这些“大师傅”既能够“主攻”、又善于“助攻”,优秀士官才实现几何级数的增长,强军事业才有了源源不断的动力。

  但不可否认,现实中也有少数士官,只想着“渡己”,不愿意“渡人”,“酵母”作用发挥不明显。有的在比武考核中屡屡夺魁,所带的徒弟却常常“折戟”;有的完成大项任务总是亲自上阵,所带的徒弟却始终“打杂”;有的传授技术往往“留一手”,涉及核心技术更是喜欢“卖关子”。

  凡此种种,很重要的一个原因,就是少数士官把“绝活”当成了“饭碗”,担心“教会徒弟饿死师傅”。对个人而言,这样的担心似乎情有可原。但是,未来战争是体系之间的对抗,是人才群体的较量。如果一支部队形不成人才梯队、建不起人才方阵,离开一两个资深士官就“玩不转”武器装备、“摆不平”技术难题,或者士官队伍“青黄不接”“后继无人”,又怎么谈得上能打仗、打胜仗?

  其实,“大师傅”的最高境界,是带出比自己更强的徒弟。徒弟出息了,不是证明了师父有能耐吗?应当认识到,“新竹高于旧竹枝”“雏凤清于老凤声”,皆是规律使然。敢让别人超过自己,善于培养超过自己的人,才能形成“江河滔滔后浪接前浪,青山巍巍一峰高一峰”之势。

  囊中羞涩,才会护紧口袋;登高望远,必然满目春光。与其担心徒弟踩了自己的“肩膀”,不如多想想自己的“肩膀”够不够高、够不够宽、够不够厚实。尤其是在今天,科学技术日新月异,知识更新不断加快,要想成为一名合格的“大师傅”,就必须不断拓展视野、更新理念、吸收知识,把渡人的船造得更大更结实,让渡人的桨划得更快更有力。

  “帮带也是播种,传承也是再生。”选择当“大师傅”,是艰苦的劳动,是神圣的事业。在摆渡别人的过程中,成就更好的自己,就能拓展人生光谱,在军旅生涯写下更加绚丽的篇章。

  (作者单位:69246部队)

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